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                2012年度局属各单位民主测评的情况通报
                发布日期:2013-07-24 字号:[ ]

                  为深入推进创先争优和基层组织建设年活动,进一步加强领导班子建设和后备干部队伍建设,根据建二党发[2013]4号文件《关于对局属各单位领导班子、班子成员及中层干部(含局管后备干部)进行2012年度民主测评的通知》要求,在局党委的统一安排下,由局党委工作部、人力资源部和纪检监察部联合组成局测评工作组,完成了对局属各单位领导班子、班子成员及中层干部(含局管后备干部)2012年度的民主测评工作。自2013 年2月6日开始至3月16日结束,历时近一个半月在各单位召开工作会之际完成了测评工作,现将2012年度民主测评总体情况通报如下:

                  一、基本情况

                  本次共民主测评16个领导班子,被测评的领导班子成员、中层干部(含局管后备干部)共计487名。其中,测评领导班子成员139名(任职不满半年的班子成员没有列入测评范围),局管后备干部103名。

                  局测评工作组借助各单位召开工作会之际,先后组织了776名同志参加局属各单位层面的民主测评打分,分A、B、C三类测评表,分别对公司级领导班子整体、班子成员、中层干部(含局管后备干部)进行无记名现场测评打分。测评表分类依据如下:各单位领导班子成员,使用A卷;中层干部(含局管后备干部),使用B卷;不属于以上两类人员其他员工代表使用C卷,其他员工代表主要指先进模范、党代表、职工代表、青年代表、专业技术骨干等,人数不少于20%。其中,A卷回收136份、B卷回收468份、C卷回收172份,C类问卷占比22%,符合要求。领导班子测评有效问卷719份(空白卷、空缺率超过50%,打分超过分数上限、字迹无法辨义等均视为无效问卷、其它为有效问卷),有效率94%,班子成员测评有效问卷759份,有效率98%。

                  二、数据分析

                  本次民主测评针对局属各单位班子整体、班子成员和中层干部(含局管后备干部)进行问卷测评打分,具体数据分析如下:

                  1.班子整体。局测评工作组对局属16个单位领导班子进行民主测评,12个单位领导班子民主测评分在90分以上,属于优秀,占比75%,较去年76%基本持平;有4个领导班子民主测评分在85-90分之间,属于良好,占比25%,与去年基本持平;没有出现“一般”和“较差”的领导班子。其中,民主测评排在前五位的优秀领导班子分别是二公司、上海分公司、核电分公司、地产公司、三公司。属于良好的四个班子分别是:东北分公司、土木公司、局医院、廊坊中建机械。当然,严格来讲,各单位民主测评结果之间不具横向可比性,与各单位整体分数的把控不同有关,但测评结果和自身同期对比对本单位有重要意义。

                  2.班子成员。在对局属各单位139名班子成员的测评中,111名班子成员民主测评分在90分以上,属于优秀,占比79.9%,相比2011年班子成员测评优秀率小幅增长,其中班子成员测评结果全部优秀的单位有九家,分别是:保华公司、二公司、三公司、四公司、装饰公司、深圳分公司、上海分公司、总承包公司、核电分公司,班子全体测评优秀的单位相比2011年增加了四家,上海分公司、深圳分公司、总承包公司、核电分公司、四公司继续保持全体班子成员测评优秀,其中,号码公司相比2011年增加了三家,专业公司增加了一家,充分说明号码公司在2012年班子建设中成效更为突出,全局班子建设整体呈现上升的良好态势;28名班子成员民主测评分在70-90之间,属于称职,占比20.1%,相比去年小幅下降,其中,班子成员测评分数均在80分以上,80-85分之间的仅有5人,大多数测评为“称职”的班子成员得分接近90分,没有出现“基本称职”和“不称职”的班子成员。

                  3.中层干部。在对局属各单位487名中层干部(含局管后备干部)的测评中,有206名民主测评分数在90分以上,属于优秀,占比42.3%,较2011年度上升了6个百分点,有281名民主测评分数在79-90分之间,属于称职,占比57.7%。没有出现“基本称职”和“不称职”的中层干部。其中,在测评的103名局管后备干部中,80名后备干部民主测评分数在90分以上,属于优秀,占测评后备干部的77.7%,较去年增长了26个百分点,其他23名后备干部民主测评分数全部在80-90分之间,属于称职。中层干部(含局管后备干部)测评优秀率高于60%的单位有五家,分别是核电分公司、西南分公司、深圳分公司、二公司和总承包公司(按得分先后顺序),其中核电分公司中层干部优秀率达到了93%;测评优秀率低于20%的有两家单位,分别是东北分公司和廊坊中建机械公司(按得分先后顺序),其中,廊坊中建机械公司中层干部测评分数全部在80-90分之间,均为称职。

                  三、综合评价

                  2012年度局属各单位民主测评工作在局党委的统一领导下和局属各单位的共同努力下卓有成效,呈现出以下特点:

                  1.测评工作更全面、更科学

                  全局参与此次民主测评打分人员近800人,样本量更丰富,参与范围更广,体现了民主测评的客观公正性;同时,此次民主测评充分利用局属各单位召开年度工作会的契机组织测评工作,合理安排时间,分京津冀、华东、华南三个工作组同时推进,以更全面的参与群体和更科学的测评体系完成了此次民主测评工作。

                  2.测评结果总体稳中有升

                  从各单位班子整体和班子成员的测评结果来看,相比2011年,继续保持着75%以上的高优秀率,没有出现“一般”和“较差”的领导班子;中层干部(含局管后备干部)优秀率相比2011年有所增长,接近60%,连续两年局属各单位干部队伍整体保持着稳中有升的良好态势。这充分体现出各单位以建局60周年为契机,牢牢把握“大发展、增效益、惠员工”这一工作主线,深入实践科学发展观、大力践行中建信条和超越文化,班子建设和干部队伍建设不断取得新的成绩,局属各单位领导班子年龄结构、知识结构、职位设置趋于合理,班子整体功能发挥明显,经营业绩较突出,广大职工幸福指数和满意度不断提升,为我局持续、健康,稳定发展提供了坚实的组织保障。

                  3.测评结果局部实现突破

                  在此次测评中,在测评的103名局管后备干部中,优秀率达到了77.7%,较2011年增长了26个百分点,实现了跨越式地提升和进步,这反映出局属各单位高度重视班子梯队建设,大力培养后备人才已经取得了良好的成效,同时这也充分说明了我局选人用人制度体系相对完善、晋升制度相对合理,人才队伍梯队建设的成果得到了广大职工群体的高度认同。

                  四、总体建议

                  为进一步加强对局属各单位领导班子、班子成员、局管后备干部有针对性地开展教育、管理和监督,切实提高他们的责任意识和综合素质,促进全局各项工作目标的圆满实现,局测评工作组建议:

                  1.对这次民主测评的结果以书面报告的形式反馈至各单位,由各单位党政主要领导在以必要的方式向领导班子全体成员进行通报。

                  2.对这次在民主测评中列入优秀行列的公司领导班子将作为局党委评选“文明单位”、“四好班子”、先进基层党组织等荣誉的重要参考依据;对在这次民主测评中群众公认的优秀领导班子成员,将按照局党委相关文件要求,作为局党委提拔任用的重点人选,进一步加大局总部与公司、公司与公司间的岗位轮换力度,不断加大领导干部的横向与纵向交流。民主测评的结果,将作为各单位班子成员绩效考核、年薪兑现的参考依据之一。

                  3.对在这次民主测评中排名靠后的个别领导干部和局管后备干部,局党委将对其进行诫勉谈话,分析存在的问题,指出改进的方向。

                  4.各单位班子成员平均年龄均在40岁以上,40-50岁班子成员平均占比70%左右,35岁以下的青年班子成员普遍偏少,尤其是号码公司班子成员相对而言年轻干部较少,局测评工作组建议各单位优化整合人力资源,调整班子年龄结构,注重年轻干部的培养和任用,适当补充优秀的80后进入班子,补充新鲜血液,焕发团队的生机与活力。

                  五、几点要求

                  1.局属各单位要按照2013年全局“大发展、增效益、惠员工”这一工作主线,深入贯彻落实党的十八大精神,全面贯彻中央“八项规定”和作风建设年的有关要求,切实改进工作作风,密切联系群众,为民务实清廉,为即将开展的党的群众路线教育实践活动打下坚实的基础。同时,要努力争创有战斗力、有凝聚力和有执行力的优秀班子团队,争当有创新、有成效、有特色的先进基层党组织,争创全国和省市级高等级荣誉,提升企业知名度、美誉度和品牌影响力,促进企业大发展。

                  2.局属各级领导班子和领导干部要向表现优秀的领导班子和领导干部学习,尤其是要树立标杆意识,对照标杆寻找自身差距,加强横向交流和深度学习,克服不足,全面提高自身业务技能、综合素质和领导能力,不断提高班子整体的凝聚力和战斗力。

                  3.对于表现优秀的领导班子和领导干部,要认清我局当年发展“内忧”多于“外患”的形势,牢固树立忧患意识,进一步增强责任感和使命感,按照更高的标准和广大职工群众的期望,以更好的精神状态和更务实的工作作风,创造出更加出色的工作业绩,为我局大发展贡献出更多的智慧和力量。

                  4.对于在这次民主测评中靠后的同志,要认真总结和反思,正确对待群众的意见,正视缺点和不足,卸掉思想包袱,认真改进提高,树立进取意识,务实创新,以实际行动重新赢得广大职工群众的信任和认可,为企业大发展做出应有的贡献。

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